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云铝公司召开“优化管理层级 提升管理效率”专项工作启动会
作者:qywhb  时间:2018年 12月28日     点击:1443 [ ]

12月26日,云铝公司召开铝板块“优化管理层级提升管理效率”专项工作启动会议,公司所属各企业主要领导、人力资源分管领导、人力资源部门负责人以及相关人员参加。会议由公司人力资源部长马映主持,公司党委书记焦云、党委副书记王琳参会并提出要求。

会上,按照中铝及集团公司对优化管理层级工作的要求,马映对公司《优化管理层级提高管理效率专项工作实施方案》进行了解读,并就铝板块人力资源概况、用工管理重点工作开展情况、存在的问题以及2019年工作打算四个方面进行了汇报。海鑫公司、文山公司、润鑫公司、涌鑫公司就本企业加强用工管理提升管理效率方面的工作经验分别进行了分享交流。

会上,公司党委书记焦云强调,“优化管理层级提升管理效率”专项工作,是公司实现“低成本、高质量、机制优、效益好”的迫切需求,是落实好“对标先进,降本增效”的有效途径。他要求,一是各企业要高度重视,主动作为,有序推进。二是各企业要结合实际精心谋划,分步实施,确保每个管理部门、每个工序都把工作做实、做细,实现管理效率提升。三是要以提高劳动生产率为根本目标,制定科学合理的实施方案,避免管理层级进入纵向压缩横向扩张的误区。

公司党委副书记王琳指出,做好本次专项工作,一是要提高政治站位。各单位要把该项工作作为当前和明年上半年的一项重点工作和任务来抓,要统一思想、统一认识、明确目标、坚定不移地推进该项工作的落地、落实、落细,并力争取得好成效。二是要激发自身内生动力、积极稳妥推进该项工作。要充分认识到当前面临的严峻形势,最大限度抓住外部发展机遇,全年实施精准管理,提升管理效率,努力打造低成本竞争优势。三是一分部署,九分落实。各企业要成立专项工作领导小组,制定专项工作方案,明确工作任务的时间、节点、责任人,以2019年6月30日为结束点,倒逼各个环节工作落实。四是要加强监督。在每月的党群例会、每季度党建工作督导、年终党委书记述职工作报告中,都要有此专项工作开展情况的汇报与总结,人力资源部要持续跟进并适时提供好服务。

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